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La Chine bloque le rachat de la division robotique d'ABB par SoftBank pour 5,4 milliards de dollars
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La Chine bloque le rachat de la division robotique d'ABB par SoftBank pour 5,4 milliards de dollars

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Résumé IASource uniqueImpact UE

Pékin a notifié à SoftBank qu'il n'autorisera pas le rachat, pour 5,4 milliards de dollars, de la division robotique du groupe suisse d'ingénierie ABB, a indiqué ABB jeudi. C'est le régulateur économique chinois, le planificateur d'État, qui a opposé ce refus à l'investisseur japonais. Il s'agit du deuxième grand dossier bloqué par la Chine cette année. Meta Platforms avait déjà reçu l'ordre de défaire son acquisition, supérieure à 2 milliards de dollars, de la start-up d'IA Manus. L'article source, tronqué, ne détaille ni le fondement juridique du refus ni les suites envisagées par ABB et SoftBank.

Le signal dépasse le cas ABB. Même une transaction entre un acheteur japonais et un vendeur suisse peut être bloquée par Pékin quand elle touche à la robotique, à cause du poids du marché chinois dans les ventes de robots industriels. Pour les décideurs, la combinaison avec le cas Manus indique un contrôle plus strict des investissements étrangers dans les entreprises d'IA et d'automatisation. Les opérations de consolidation dans le secteur deviennent plus incertaines et plus longues, et les calendriers de closing devront intégrer un risque réglementaire chinois.

Le rachat avait été annoncé par ABB comme une cession de son activité robotique, qui concurrence des acteurs comme Fanuc, Yaskawa ou KUKA, filiale du chinois Midea. SoftBank, qui défend depuis plusieurs années sa vision de l'« IA physique », y voyait une base industrielle pour la robotique intelligente. Sans cet accord, ABB devra revoir sa stratégie, soit en cherchant un autre acquéreur, soit en conservant l'activité. SoftBank devra probablement chercher d'autres relais de croissance dans la robotique.

Impact France/UE

ABB étant un groupe suisse et KUKA une filiale du chinois Midea implantée en Europe, le blocage chinois rend les opérations de consolidation de la robotique industrielle européenne plus incertaines et impose d'intégrer un risque réglementaire chinois aux calendriers de closing.

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Résumé de l'article demandé, sans utiliser d'outils particuliers, je rédige directement le texte en français. Travis Kalanick, cofondateur et ancien PDG d'Uber, a levé 1,7 milliard de dollars en financement equity pour ATOMS, sa nouvelle startup robotique. L'opération est menée par a16z et Ben Horowitz, qui rejoignent le conseil d'administration de l'entreprise. Parmi les autres investisseurs figurent Bain Capital, Uber elle-même, Fifth Wall, Chemistry, A*, K5 Global, Abstract, SV Angel et Alpha Square Group, tandis que Bank of America, Goldman Sachs, Wells Fargo, JP Morgan et Barclays interviennent comme partenaires de dette. Dans le cadre de cette opération, ATOMS a fusionné plusieurs de ses activités en une seule structure capitalistique. L'entreprise est en réalité une refonte de CloudKitchens, la société de cuisines fantômes que Kalanick avait rachetée après son départ d'Uber en 2017, suite à des accusations d'avoir ignoré des signalements de harcèlement sexuel en interne. ATOMS se positionne comme un OEM concevant des ordinateurs "atoms-based" pour l'ensemble des grands secteurs industriels, avec trois premiers chantiers annoncés : une infrastructure alimentaire plus performante, des mines plus productives, et une base mobile pour robots. Aucun détail concret sur les machines elles-mêmes n'a toutefois été communiqué à ce stade. Le retour d'Uber au capital d'une entreprise fondée par son ex-PDG marque une réconciliation symbolique notable, neuf ans après une éviction houleuse. Sur le plan stratégique, le pari de Kalanick tranche avec la course actuelle aux robots humanoïdes généralistes (Figure, Optimus, Pi-0, GR00T) : il défend une approche spécialisée, jugeant les humanoïdes pertinents pour des tâches à petite échelle dans des environnements conçus pour l'humain, comme le domicile, mais insuffisants pour des besoins industriels à haut volume, comme produire 1 000 crêpes à l'heure en cuisine industrielle. Cette levée, l'une des plus importantes du secteur robotique à ce jour, illustre l'appétit des investisseurs pour l'automatisation physique "verticale", ciblée métier par métier, plutôt que pour des plateformes robotiques polyvalentes. ATOMS s'inscrit dans la continuité du parcours de Kalanick, qui décrit sa trajectoire entrepreneuriale comme un passage du "bits" (le logiciel, avec Uber) aux "atoms" (le matériel physique), poursuivi via CloudKitchens puis concrétisé avec cette nouvelle structure. L'entreprise se positionne face à des acteurs variés selon les verticales visées : robotique industrielle et logistique, automatisation minière, et solutions de mobilité robotique. Aucun calendrier précis de déploiement ni de pilotes n'a été communiqué pour l'instant, l'annonce restant à ce stade centrée sur le financement et la structuration capitalistique plutôt que sur des produits livrés ou testés sur le terrain.

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Unitree vise une valorisation de 9 milliards de dollars pour son IPO, la course aux robots humanoïdes s'accélère
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Unitree vise une valorisation de 9 milliards de dollars pour son IPO, la course aux robots humanoïdes s'accélère

Le fabricant chinois de robotique Unitree, basé à Hangzhou, a fixé le prix de son introduction en bourse sur le STAR Market de Shanghai à 150,8 yuans, soit 22,34 dollars par action, valorisant l'entreprise à environ 9 milliards de dollars. L'opération fait d'Unitree le premier fabricant de robots humanoïdes coté en Chine continentale. Elle intervient alors que les tensions géopolitiques entre Pékin et Washington sur les technologies avancées restent vives, sans freiner l'appétit des investisseurs pour la robotique dopée à l'intelligence artificielle. Cette cotation marque un tournant dans la course mondiale à la commercialisation des humanoïdes, alors que des concurrents américains comme Figure AI ou Tesla, avec son projet Optimus, restent financés par des levées de fonds privées, tandis qu'Unitree obtient désormais un accès direct aux marchés de capitaux publics chinois pour financer l'industrialisation de ses lignes de production. Pour les intégrateurs et décideurs B2B, ce succès boursier confirme que la Chine consolide son avance sur les coûts de production et la disponibilité de plateformes robotiques à prix accessible. Cela renforce aussi l'idée que l'investissement institutionnel dans la robotique générative dépasse désormais le stade de la démonstration, même si une valorisation de 9 milliards de dollars reste largement adossée à des attentes de croissance plutôt qu'à des revenus déjà établis. Fondée en 2016 par Wang Xingxing, Unitree s'est d'abord fait connaître avec ses robots-chiens Go2 avant de lancer les humanoïdes H1 puis G1, commercialisés à des prix nettement inférieurs à ceux de Boston Dynamics ou Tesla, et déjà livrés en volumes notables contrairement à la plupart des humanoïdes rivaux encore au stade pilote. Elle rejoint ainsi UBTech, cotée à Hong Kong depuis 2024, dans le mouvement d'entrée en bourse des roboticiens chinois, pendant que Figure AI, Agility Robotics et Tesla restent pour l'instant hors des marchés publics. Les fonds levés devraient accélérer la production industrielle et l'expansion internationale d'Unitree, dans un secteur où la démonstration technique cède progressivement la place aux questions de volumes, de fiabilité et de rentabilité.

UECette cotation renforce l'avance chinoise sur les couts de production et la disponibilite de plateformes low-cost, intensifiant la pression concurrentielle pour les fabricants europeens d'humanoides et elargissant l'offre accessible aux integrateurs europeens.

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Walden Robotics est sorti de son mode furtif ce jour avec 300 millions de dollars de financement et une valorisation de 1,1 milliard de dollars. La startup, basée à Cambridge dans le Massachusetts, a été fondée par Russ Tedrake, professeur au MIT et ancien vice-président senior en charge des large behavior models chez Toyota Research Institute (TRI), qui a essaimé Walden en janvier dernier. Ses cofondateurs viennent de Stanford et d'Amazon. Le robot combine un torse humanoïde à deux bras avec une base à roues plutôt que des jambes, un choix que Tedrake justifie par une certification de sécurité plus simple en environnement industriel. La technologie s'appuie sur dix ans de recherche autour de la diffusion policy, de l'Universal Manipulation Interface (UMI), des large behavior models, d'OpenVLA et du simulateur open-source Drake, complétés par de l'apprentissage par imitation, de la simulation et de la téléopération. Depuis février, ces robots travaillent dans une usine Toyota en Amérique du Nord, où ils sont passés du premier pilote à des tâches de production et de logistique en moins de deux mois, sur des opérations comme le machine tending, le changement d'outils, le kitting de pièces et l'assemblage. Cette annonce s'inscrit dans la course à la robotique généraliste où l'accent se déplace des démonstrations vers le déploiement réel en usine, un point sur lequel Walden insiste explicitement en opposant sa stratégie à celle d'acteurs misant sur des briques technologiques prêtes à l'emploi. Le choix d'une base roulante plutôt que bipède, et d'une approche full-stack intégrant matériel, logiciel, IA et couche applicative, tranche avec les paris plus spectaculaires sur l'humanoïde bipède pur et souligne combien le passage à l'échelle industrielle reste conditionné par des contraintes pratiques de sécurité et de fiabilité plutôt que par la seule sophistication du modèle. Walden capitalise sur l'écosystème de recherche construit par Tedrake au MIT et sur les relations nouées avec Toyota pendant son passage chez TRI, qui reste investisseur via Toyota Motor Corp. et Toyota Ventures. La startup revendique des partenariats stratégiques dans l'automobile, l'aérospatiale, les semi-conducteurs, l'électronique et les sciences de la vie, dans un paysage où elle se positionne face aux autres poids lourds de la robotique physique et de l'IA générale sans toutefois donner de détails supplémentaires sur ses prochaines étapes, promettant seulement d'en dire plus lors d'événements comme RoboBusiness 2026.

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Lyte lève 165 millions de dollars pour améliorer la perception environnementale des robots
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Lyte lève 165 millions de dollars pour améliorer la perception environnementale des robots

Lyte AI Inc., société de Sunnyvale (Californie) fondée en 2021, a annoncé cette semaine une levée de 165 millions de dollars en série C, valorisant l'entreprise à 1,6 milliard de dollars post-money. Le tour a été mené par Maverick Silicon, avec la participation de Fidelity Management & Research Company (qui avait déjà mené la série B), Atreides Management, Key1 Capital, Ora Global (ex-Exor Ventures) et d'autres investisseurs existants et nouveaux. Andrew Homan, managing partner de Maverick Silicon, rejoint le conseil d'administration de Lyte. Depuis sa création, la société a levé 272 millions de dollars au total, ce tour étant le second annoncé cette année après une sortie de stealth en janvier avec 107 millions de dollars cumulés. Lyte conçoit des processeurs, des capteurs multimodaux et le logiciel associé, avec un stack maison développé du transistor jusqu'au bout de la chaîne. Sa plateforme LyteVision fusionne vision 4D cohérente, imagerie haute résolution et capteurs inertiels sur une timeline synchronisée unique, mesurant position et mouvement nativement plutôt qu'en les reconstruisant par logiciel. Récompensée "Best of Innovation in Robotics" au CES 2026, la plateforme est entrée en production et est livrée à des clients dans l'inspection, la logistique et le manufacturing, sans que Lyte ne précise de noms de clients ni de volumes livrés. Le pari de Lyte, porté par son cofondateur et CEO Alexander Shpunt, part d'un constat affiché: l'IA physique aurait un problème de perception avant d'avoir un problème de modèle, un robot ne pouvant agir en sécurité sur des données qui ne décrivent pas fidèlement le monde. Ce positionnement tranche avec le narratif dominant du secteur, focalisé sur les modèles vision-langage-action comme Pi-0, GR00T N2 ou Helix, en suggérant que le goulot d'étranglement se situe en amont, dans la fiabilité du capteur lui-même plutôt que dans l'intelligence du modèle. L'argument commercial de Lyte est la verticalisation totale, du silicium au logiciel, face à une approche courante qui assemble des composants standards au prix de latence, de dérive de calibration et de données peu fiables selon l'entreprise. Pour les intégrateurs et décideurs industriels, cela ouvre une brique de perception indépendante des fabricants de robots, mais faute de chiffres publiés sur la précision, la latence ou le taux de fiabilité, l'ampleur réelle du déploiement reste à vérifier au-delà du discours de lancement. Lyte compte utiliser les fonds pour industrialiser la production de son silicium et de la plateforme LyteVision, faire progresser ses capacités d'IA et de perception, et étendre ses déploiements auprès d'entreprises robotiques et de clients industriels. L'entreprise prévoit une croissance substantielle de ses effectifs sur l'année à venir, avec des recrutements dans le silicium, le logiciel, l'optique, la fabrication, les opérations et le commercial, y compris des postes de direction senior. Le chairman Avigdor Willenz avance que la maîtrise complète de la chaîne, du composant à la donnée spatiale produite, distinguerait Lyte des acteurs qui se contentent d'assembler des capteurs existants, une stratégie de fondeur verticalement intégré transposée cette fois à la robotique physique, dans un marché de la perception encore largement dominé par des combinaisons de LiDAR, caméras et radars issus de fournisseurs séparés.

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