À voir : AGIBOT fait travailler six robots humanoïdes pendant 24 heures dans un magasin de proximité

AGIBOT, entreprise chinoise de robotique humanoïde, a organisé du 2 au 3 novembre 2026 un défi de 24 heures dans un magasin de proximité, retransmis en direct sous le titre « Robots Never Clock Out ». Six robots humanoïdes G2 y ont travaillé aux côtés de clients humains. Leurs tâches étaient le réapprovisionnement et le rangement des rayons, la préparation de café et de plats chauds, l'accueil des clients et l'évacuation des déchets. La journée était découpée en quatre périodes: le rush du déjeuner, celui du soir, la garde de nuit et la préparation du petit-déjeuner. L'événement fait suite à l'AI Day de la société, qui avait présenté de nouveaux modèles d'IA, le robot G2 Max et une métrique baptisée Worken, censée quantifier le travail productif d'un robot. Le communiqué ne donne ni charge utile, ni nombre de degrés de liberté, ni temps de cycle pour ces tâches.

L'intérêt de l'exercice tient à la durée d'observation. Un live de 24 heures expose les pauses, les tentatives répétées, les saisies ratées, les trajectoires bloquées par un client ou les demandes imprévues, que les vidéos de démonstration soigneusement montées masquent d'ordinaire. Pour un intégrateur ou un COO, c'est un meilleur indicateur du fossé entre démonstration et exploitation réelle que n'importe quel clip de manipulation isolée. Le magasin de proximité est aussi un terrain exigeant: environnement partagé avec le public, objets variés, équipements à manipuler (machine à café, appareils de cuisson) et alternance de charges d'activité. Il faut toutefois lire l'annonce avec prudence. Les 24 heures désignent la durée du streaming, pas une autonomie continue: rien n'établit que chaque robot a fonctionné sans recharge, maintenance ou assistance humaine. Le matériel promotionnel ne précise ni politique d'intervention (téléopération, reprise à distance, aide du personnel), ni système de notation du taux de réussite. Sans ces données, impossible de distinguer autonomie réelle et démonstration assistée, ni d'en déduire un coût par tâche.

Le défi s'inscrit dans la course à la preuve de valeur que se livrent les constructeurs d'humanoïdes. Les acteurs américains comme Figure et Tesla multiplient les annonces de déploiement industriel, tandis que les fabricants chinois, dont AGIBOT, misent sur la cadence de présentation et le volume. En Europe, des sociétés comme Enchanted Tools (Mirokaï) ou Pollen Robotics explorent aussi les usages en contact avec le public, à une échelle bien plus modeste. La création de la métrique Worken montre qu'AGIBOT cherche à imposer son propre référentiel de productivité, ce qui ne sera crédible qu'avec une méthodologie publiée et vérifiable. Les prochains indices à surveiller sont la publication des taux d'intervention humaine, du nombre de tâches menées à terme et des temps par activité, ainsi que l'annonce de pilotes commerciaux en magasin avec des enseignes clientes. À ce stade, il s'agit d'une démonstration publique en conditions semi-réelles, non d'un déploiement commercial établi.