Feuilles de route mondiales de la robotique, le point du mois : le Japon

Le Japon structure sa politique robotique nationale autour de trois moteurs : les catastrophes naturelles, le vieillissement démographique et la compétition économique mondiale. Le pays est une société "super-âgée" depuis 2007, avec près d'un tiers de sa population âgée de 65 ans ou plus, et le traumatisme de Fukushima en 2011 continue de justifier les investissements dans les robots de gestion de crise et de recherche-sauvetage. Sur le plan industriel, le Japon reste depuis cinquante ans le premier fabricant et exportateur mondial de robots industriels, avec 45% de l'offre mondiale produite en 2022 et un taux d'exportation d'environ 80% vers l'Union européenne, les Etats-Unis et la Chine. La stratégie nationale s'articule autour du concept Society 5.0, porté par le Science and Technology Basic Plan, révisé tous les cinq ans avec un septième plan attendu en 2026, et par l'Integrated Innovation Strategy, mise à jour chaque année. En 2020, le Parlement japonais a adopté le Super City Amendment, créant des zones réglementaires dérogatoires à Osaka et Tsukuba pour tester à grande échelle l'intégration de robots pilotés par IA dans l'espace public ; fin septembre 2025, Toyota a inauguré sa propre version, Woven City, un campus où des employés travaillent, vivent et élèvent leurs enfants.

Cette approche distingue le Japon des pays qui répondent à la pénurie de main-d'œuvre par la réforme migratoire : face à une politique d'immigration historiquement restrictive et à un attachement fort aux valeurs traditionnelles, Tokyo mise sur le remplacement robotique plutôt que sur l'ouverture des frontières pour combler ses besoins en santé, aide aux personnes âgées et travail manuel. Pour les acteurs industriels et les intégrateurs, le maintien du leadership japonais sur le matériel robotique reste stratégique face au déclin économique du pays et à la concurrence croissante de fabricants étrangers. Les zones comme Osaka, Tsukuba et Woven City constituent des bancs d'essai réels en conditions publiques, et non de simples annonces ou démonstrations de laboratoire, ce qui en fait un indicateur plus fiable de la maturité effective des technologies robotiques testées que les habituelles vidéos promotionnelles du secteur.

Cette stratégie s'appuie sur un terreau culturel ancien : les robots occupent une place centrale dans la culture populaire japonaise depuis les années 1950, des Transformers à Astro Boy et Doraemon, ce qui contribue à une acceptation sociale de la robotique plus favorable que dans la plupart des autres pays. Le cadre institutionnel combine un plan quinquennal de long terme, une stratégie d'innovation révisée chaque année, et des programmes "Moonshot" fixant des objectifs de recherche à horizon vingt-cinq ans, certains aussi ambitieux que le contrôle du climat. La transition vers le septième Science and Technology Basic Plan en 2026 marquera une étape clé à surveiller, de même que l'éventuelle extension du modèle des zones dérogatoires au-delà d'Osaka et Tsukuba et le développement de Woven City depuis son lancement fin septembre 2025.